我们在谈判讨论的过程中往往会变得紧张
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我们发现利用左脑去关注对方所说的话中的逻辑内涵似乎相对容 易些。 我们在谈判讨论的过程中往往会变得紧张、有压力，这也就让我们处于紧绷的状态，不能够充分使用右脑来观察并解读对方的视觉信 号。与他人合作 内在恋人能够从关系中获得满足，因为它喜欢别人。 内在恋人喜欢生活在人群之中。他们需要有人耐心地说服他们 打开心扉。 如果你让他们感觉到自己被利用了，他们很快就会退回自己的世界里去。” “像你这种人就是不懂得倾听别人。为什么我们需要内在旅行者。 其一，因为人生无常。所有这些经历共同造就了你内心中形形色色的声音。 与此同时，我们也共同拥有能够行使某种普遍功能的一般性角色，即在人类社会中司空见惯的某些“个性”。而且，即便提起诉讼，多半也以庭外和解了事。 在审判如同家常便饭一般的美国，情况也差不多。您真的确定吗。 似乎刚才的回答并不是答案的全部。然后，你就像训小孩一样训斥我，说我是笨蛋，下雪天不装雪地胎。
假使朋友间发生了同样的困惑，因为关系好，双方自会互相鼓励寻求化解之道。 朋友更看重交情，但是罗琳和科克之间不存在这种内在的动机。阿里耶是一位终身学者，也是一位犹太智慧导师。或者，你的商业伙伴打电话邀你到巴黎参加为期一天的会议，可当天正是你女儿的生日。 这时，你需要你的勇士去冲锋陷阵。尽管她无法判定那就是惊讶，但是她还足以发现点什么。 如果她这样想：“对感知到的东西不太确信时，我需要先求证，然后再抛出报价。我曾经在亨利商学院做访问讲师，当时我在高级主管策略项目中任教，我的学生中有一位企业委派代表，他告诉我说他曾经参加过一次工会谈判，在那次谈判中双方问了一些问题，但是彼此都没有给出回答，这样的沉默局面竟然一直持续了九个半小时之久。 我当时表示我从没有听说过一次沉默局面竟然可以持续那么长时间，这位学员还一再向我确认他没有记错。 最终那次僵局的打破是因为终于有一方提出了暂时休会、延迟一周的建议，于是双方才结束了干瞪眼的尴尬局面。此时的我们不禁会想：难道他真的是圣诞老人。 我一直非常喜欢这个闭幕的场景。 每一年，我都会屏住呼吸，看着那根手杖祌奇地出现在那幢梦想中的房子里的墙上。 尽管我接受过严肃的教育，但我仍然希望，那根手杖意味着满足小女孩梦想的真的是圣诞老人。这是个潜意识信息，但是你并不想逼迫对手，让他知道你已看出他比你更需要做成这桩生意。 这种类型的潜意识信息给对手留足了面子。 谨记切勿在谈判场合让对手丢脸，因为那种情况下他可能会不惜使用各种策略来维护自己的声誉，甚至采用不太合理的方式。 情商 情商意味着清楚地意识到在某种情况下你如何激发出你和对手的某种反应。 它还包括在特殊谈判环境下基于想要传达的立场而表现出的特殊习惯。 你是想表现出随和还是精明。 当涉及情商时，你需要搞清自己想要扮演的角色，并预测谈判对手将要扮演的角色。 想清楚怎么与他互动，如何有效地使用激发物产生自己想要的结果。小孩子们非常善于使用这个小伎俩，他们往往提出一个要求，然后在得到同意之后，又提出下一个要求。
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